メガバンクは東南アジアシフトへ

この時期になると、平成25年を振り返ろうという風潮が高まる。
僕も、いろいろと今年を振り返るために本を買い込んでしまうのだが
現在のところは

会社四季報 業界地図 2014年版

日経シェア調査 2014年版

日経MJ トレンド情報源 2014

を買っている。あと世界業界地図もほしいところだが。
さて、やはり今年を振り返ると、多くの業界で動きがあった。
ちょっと注目したいのが、メガバンクの動きである。
金の流れは正直だ。リスクの大きいところにメガバンクは行かず
収益を見込めるところにメガバンクは目をつける。
三菱UFJフィナンジャル・グループは、傘下の三菱東京UFJ銀行が米ユニオンバンクを
完全子会社にしているが、2013年12月にタイのアユタヤ銀行に約75％を出資し子会社化する。
さらに、ベトナムのヴィエティンバンクにも約20％を出資している。
三井住友フィナンシャルグループは、傘下の三井住友銀行がインドネシア年金貯蓄銀行を持分化。
このような東南アジアへのシフトは、当然国内企業の誘致にもつながるため
東南アジアへのさらなる投資が14年のトレンドになることは確実視されている。
なぜこのように素早い動きが可能なのかというと
日本のメガバンクは海外の金融機関と比べ、健全性が高いのである。
欧州債務危機で疲弊した海外の金融機関は、積極的な投資に出ることができない。
護送船団方式からの脱却による、金融行政の賜物といえるだろうか。

だが、メガバンク同士でも明暗が分かれる。
みずほフィナンシャルグループによる、暴力団に対する融資問題は
グループ全体の信用を失墜させ、全取締役の処分にまで発展した。
13年7月に、みずほ銀行は経営統合を果たし、これからという先でのこの問題。
ただでさえ「出遅れた」といわれるみずほの足を引っ張る形となった。

さて、来年はアベノミクス、そして黒田日銀総裁の金融政策の
結果が出てくるであろう年である。カネの流れが活発になるのか
それとも収縮してしまうのか。この業界からは目が離せない。